Исследование Сбера показало, что сотрудники с детьми увольняются почти в три раза реже: текучесть среди них составляет 4,8% против 13,7% среди сотрудников без детей. Данные получены в результате анализа опроса вовлеченности и внутренней HR-статистики за год, сообщили в пресс-службе банка.
С появлением детей меняются приоритеты в работе: для родителей важнее долгосрочные карьерные перспективы, стабильность, осмысленность труда и сопричастность к общей цели, тогда как сотрудники без детей чаще ориентируются на непосредственные условия труда. Родители также чаще готовы прикладывать дополнительные усилия и превосходить ожидания.
В компании подчеркивают, что результаты не ведут к созданию отдельных льгот для родителей. Подход строится на индивидуальной поддержке сотрудников с учетом их жизненного этапа. Это реализуется в рамках системы «Семейное благополучие» — комплексной инфраструктуры, а не набора разрозненных преференций.
Система включает несколько направлений. Программа «Сбер для детей и родителей» предлагает поддержку в период отпуска по уходу за ребенком, воркшопы по родительским компетенциям, образовательные инициативы для детей и профориентацию подростков. Для будущих родителей действует специальный путеводитель. Компания также организует новогодние подарки, билеты на праздники и компенсирует часть расходов на детские лагеря. Создано сообщество «Детство без границ» для родителей детей с особыми потребностями, а родственникам доступны расширенные программы ДМС. Сбер проводит семейные дни в Корпоративном университете и День открытых дверей для детей сотрудников, позволяя им познакомиться с рабочей средой и технологиями.
По словам Анны Овчинниковой, задача — создать среду, где каждый чувствует опору на разных этапах жизни, а не предоставить льготы отдельным группам.
