Скачать
Новости

Глава Минстроя Приангарья: Дефицит кадров во многом надуман

16.03.2026Читайте нас в Telegram
Министр строительства Иркутской области. Фото "Иркутск Сегодня"

Тема кадрового дефицита в строительстве сегодня активно обсуждается на федеральном уровне, однако в Иркутской области ситуация выглядит заметно спокойнее, чем в целом по стране. По оценке регионального Минстроя, рынок труда в отрасли прошёл фазу перегрева и постепенно приходит в баланс: спрос на рабочих снизился вслед за сокращением объемов строительства, а ключевой проблемой остается не численность работников, а уровень их квалификации. Подробнее в интервью ИА «Иркутск Сегодня» с министром строительства Иркутской области Емелюковым Алексеем Александровичем.

Отвечая на вопрос о том, насколько остро в регионе ощущается кадровый дефицит, представитель министерства отметил, что считает эту проблему во многом преувеличенной — по крайней мере применительно к Иркутской области.

«Честно, я считаю, что проблема дефицита кадров в строительстве в некотором смысле завышена. По крайней мере, если говорить про территорию Иркутской области. Сейчас рынок вышел в соответствие со спросом, и ситуация выглядит гораздо более сбалансированной, чем несколько лет назад», — подчеркнул он.

Снижение объемов строительства снизило спрос на рабочую силу

По словам спикера, еще недавно строительные компании региона испытывали потребность в кадрах — застройщики запрашивали дополнительно около пяти тысяч рабочих. Сегодня эта цифра сократилась более чем вдвое.

«Раньше строители запрашивали дополнительно около 5 тысяч рабочих, сейчас — порядка 2 тысяч. Это естественный процесс: меньше стройки — меньше потребность в кадрах», — пояснил представитель Минстроя.

Сокращение спроса связано с общим снижением строительной активности, в том числе на фоне изменения экономических условий и завершения периода активного роста, стимулированного льготными ипотечными программами.

Высокие зарплаты не решили кадровый вопрос

При этом даже в период максимального спроса кадровую проблему не всегда удавалось решить за счет роста зарплат. По словам спикера, в отдельных сегментах рынка оплата труда для рабочих профессий доходила до 160-180 тысяч рублей в месяц.

«Ценник на простые рабочие профессии был очень высокий. Но стройка — это тяжелая работа: холод, физическая нагрузка, необходимость выполнять план. Даже при таких зарплатах местных работников найти было сложно», — отметил он.

Одной из причин этого стала специфика занятости в строительстве, которая требует высокой выносливости и готовности работать в жестком графике.

Приезжие рабочие показывают иную эффективность

Как отметил представитель министерства, эффективность труда у приезжих работников зачастую выше, чем у местных, и это объясняется не только профессиональными навыками, но и образом жизни.

«У людей, которые приезжают работать, как правило, нет здесь семьи, детей. Условно: проснулся — пошел на работу, вернулся — спать. Это совсем другая эффективность труда», — пояснил министр.

При этом речь идет не только о привлечении рабочей силы из других стран. Крупные строительные компании все чаще используют практику перемещения рабочих между регионами России.

«Это не обязательно Средняя Азия или Китай. Многие застройщики перевозят рабочих между субъектами. И когда видишь эту картину, понимаешь, насколько меняется производительность: человек просто работает весь день», — рассказал спикер.

Именно эти факторы, по его словам, во многом определяют кадровую и ценовую политику строительных компаний.

Рынок «остыл» и вышел в равновесие

По оценке Минстроя, сегодня строительный рынок региона перестал быть перегретым — в том числе за счет ухода льготных ипотечных программ, которые ранее подстегивали спрос.

«Рынок сейчас более равномерный, он не разбалансирован льготными процентами и ипотеками. И по кадрам ситуация тоже выравнивается», — отметил Алексей Александрович.

Если раньше емкость строительного рынка оценивалась примерно в 60 тысяч рабочих, то сейчас она сократилась до 50 тысяч. Это означает, что потенциально у застройщиков сохраняется возможность привлекать дополнительные кадры без риска системного дефицита.

«В целом я считаю, что в настоящее время проблемы с кадрами нет, если не говорить об уровне их квалификации», — подчеркнул он.

Квалификация — главный вызов отрасли

Именно качество подготовки специалистов, а не их количество, сегодня остается ключевым вопросом.

«Все хотят, чтобы работники были квалифицированы. Но это проблема не только строительства — это особенность любой профессии», — отметил спикер.

По его словам, ситуацию во многом выравнивает снижение объемов работ: отсутствие прежней нагрузки позволяет рынку перераспределять трудовые ресурсы более эффективно.

Работа с молодежью и системой образования

Для долгосрочного решения кадровых задач министерство активно работает с системой профессионального образования и молодежью. Взаимодействие выстроено с профессиональными училищами, вузами и образовательными площадками.

Проводятся конкурсы, совместные мероприятия и образовательные игры для студентов. Отдельное направление — специальные программы повышения квалификации.

«У нас работают “школа заказчика” и “школа подрядчика” на базе ИРГУПСа и Политеха. Там участвуют представители стройнадзора, стройконтроля, министерств, областного заказчика», — рассказал Алексей Александрович.

Обучение ориентировано не только на нормативную базу, но и на практику.

«Мы рассказываем то, чего нет в нормативке: как готовить исполнительную документацию, как работать с информационными системами, как применять изменения законодательства на практике», — пояснил он.

Кроме того, такие программы формируют профессиональное сообщество, где специалисты могут напрямую обсуждать возникающие вопросы.

От практики — к работе в министерстве

Студентам постоянно предоставляется возможность проходить практику в министерстве, получая реальные задачи, связанные с комплексным развитием территорий и проектированием.

«Им дают конкретные задания, которые действительно нужны министерству. И они их выполняют», — отметил спикер.

Результаты оцениваются по-разному, однако сам подход признан полезным для обеих сторон.

«Студенческие работы показывают иной взгляд на нормативку и на то, как можно формировать среду. Это взаимовыгодное сотрудничество», — подчеркнул он.

Некоторые практиканты в итоге остаются работать в системе.

«Один практикант стал начальником отдела, другой — заместителем начальника. Люди действительно начинают карьеру с практики», — рассказал представитель ведомства.

В министерстве подчеркивают: работа ведется не только в отраслевом разрезе, но и внутри ведомства, с акцентом на поиск и поддержку молодых специалистов.

ИА «Иркутск Сегодня». Читайте нас в MAX

Подпишитесь в Telegram

Оставайтесь с нами на связи

Exit mobile version